游戏行业集团企业

腾讯游戏落地AI研发工具,配套长期战略提升全球游戏业务竞争力

腾讯游戏

大约20家
腾讯游戏全球业务团队旗下拥有的游戏工作室数量

项目背景

全球游戏行业发展呈现分化态势,多家布局实时服务型游戏的厂商运营失败,坚持传统买断制路线的厂商发展相对稳定,同时游戏研发人力成本逐年攀升,高成本区域的团队运营压力持续加大;随着国产高质量主机、PC游戏推出,中国游戏厂商的高端游戏研发能力逐步得到认可,国内对AI工具的接受度远高于西方市场,为AI在游戏研发环节的落地提供了良好基础。 本案例依据「钛媒体」公开发布的信息整理,原文:https://www.tmtpost.com/8132144.html

面临的痛点

游戏行业普遍存在多类痛点:一是研发效率瓶颈,传统开发模式下产品迭代周期长,小型团队难以支撑高质量内容的研发与多轮迭代需求;二是全球工作室运营难点,不同区域工作室面临共性技术问题、跨区域发行难题,跨时区协作效率低,高成本区域配置支持团队性价比极低;三是业务稳定性不足,传统买断制游戏模式下厂商新品上线波动大,容易出现业绩波动后大规模裁员的情况;四是AI应用落地障碍,西方开发者对AI应用存在伦理、版权、玩家反对等多方面顾虑,同时生成式AI内容的版权归属、数据安全问题待解。

优秘的方案

腾讯游戏针对上述痛点推出组合解决方案:在AI应用层面,将AI定位为非替代人工的辅助工具,面向旗下全球工作室推广AI在研发各环节的应用,同时明确AI使用规则,仅采用自有知识产权的数据库训练生成内容,与AI工具提供商签订数据保密协议,避免内部研发内容外泄;在业务运营层面,搭建全球工作室协同支持体系,输出国内积累的区域发行、技术支持、测试、后端服务、数据分析等成熟经验,针对不同工作室的核心优势匹配发展策略,允许工作室自主选择服务型游戏或买断制游戏方向;在团队管理层面,探索小型核心开发团队加外部外包人力补充的灵活开发模式,结合时区、人力成本等因素优化全球人力配置,同时打造长青IP与长线运营的游戏社区,降低业务波动,保障团队稳定性。

AI用于概念图的绘制

实施路径

1
将AI工具应用于游戏开发的概念图绘制、辅助设计、模型绑定、动作匹配、代码审查等环节,提升研发迭代效率
2
明确AI生成内容仅使用自有知识产权数据库,与AI工具提供商签订协议保障内部研发数据不会对外泄露
3
面向旗下全球游戏工作室输出区域发行、技术支持、测试、后端服务、数据分析等国内积累的成熟运营经验
4
针对不同工作室的发展定位匹配差异化支持策略,允许工作室根据自身核心优势选择布局服务型游戏或买断制游戏
5
探索小型核心开发团队搭配外部外包人力补充的灵活开发模式,结合时区、人力成本等因素优化全球人力配置
6
打造长青游戏IP,长期运营游戏用户社区,降低业务波动对团队稳定性的影响

落地成效

大约20家
腾讯游戏全球业务团队旗下拥有的游戏工作室数量

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