2026年7月19日，深圳坂田。
优秘智能商学院第61期两天一夜的全国AI应用生态闭门赋能会圆满落幕。
这不是一场普通的培训。
这是一次从认知到实操、从学习到应用的深度跃迁。来自全国各地的企业伙伴齐聚一堂，用两天一夜的时间，完成了一次关于AI落地的思维革命。
7月19日，全场聚焦一个足够有画面感的主题：
《老板一句话，AI营销团队开始干活》
优秘智能产品研究院院长、企业 AI 应用增长操盘手、北大博雅人工智能架构师——可明老师
长期深耕企业 AI 落地，推动 AI 能力从单点工具落地企业全业务场景。
可明老师在现场呈现了一套全新的企业AI协同逻辑：
老板下目标
Codex负责指挥
营销智脑负责作战
目标一出，团队开工。
一句话背后，是一套完整的AI营销工作流。
老板的一句话，如何变成一整套营销行动？
想象这样一个场景。
老板提出一个目标：
“围绕新品上市，策划一套30天全渠道内容方案。”
接下来，AI营销团队快速启动：
- 分析产品核心价值；
- 梳理目标客户画像；
- 制定30天传播节奏；
- 策划短视频选题；
- 生成公众号文章；
- 编写朋友圈内容；
- 整理客户沟通话术；
- 生成数字人口播脚本；
- 安排多平台内容发布；
- 汇总数据并提出优化方向。
过去需要多岗位协作的营销任务，如今可以形成一条更加清晰、流畅、智能的执行链路。
老板负责目标与判断，AI团队负责拆解与推进。
企业经营者的想法，开始以更快速度进入业务现场。
01 指挥：Codex把目标变成任务地图
在这套AI营销团队中，Codex扮演的是“总指挥”。
老板提出经营目标后，Codex开始理解任务、规划路径、匹配角色，并将一个大目标拆解成多个可以直接执行的具体动作。
它会围绕目标完成：
- 任务分析；
- 流程拆解；
- 角色分配；
- 节奏规划；
- 成果汇总；
- 进度协同。
例如，一个“打造创始人IP”的目标，可以被拆解为：
品牌定位 → 人群分析 → 内容方向 → 选题策划 → 脚本生成 → 数字人表达 → 多渠道发布 → 数据复盘
一句话，变成一张任务地图。
一个目标，转化为一套执行流程。
这正是企业应用AI的重要变化：
“经营者负责确定方向，AI负责推动方向成为行动。”
02 作战：营销智脑读懂企业、产品与客户
如果说Codex负责指挥，那么营销智脑负责具体作战。
营销智脑连接企业知识库，可以快速理解企业的品牌定位、产品体系、服务流程、客户案例与行业经验。
它知道企业是谁，也知道企业想连接哪一类客户。
产品资料、品牌故事、客户问答、服务标准、销售方法、经典案例，都可以进入企业知识库，成为营销智脑持续调用的智能资产。
在此基础上，营销智脑可以参与：
- 市场趋势分析；
- 客户画像梳理；
- 品牌内容策划；
- 短视频脚本生成；
- 公众号文章创作；
- 私域内容运营；
- 客户沟通辅助；
- 营销活动规划；
- 经营数据复盘。
企业知识越完整，营销智脑的表达越贴近品牌。
业务资料越清晰，营销智脑的成果越符合真实场景。
通用AI能力由此进入企业专属业务，逐渐成长为懂品牌、懂产品、懂客户的智能作战系统。
03 协同：一支OPC 超级员工团队开始集结
一个AI角色完成一类任务，多个AI角色围绕同一个目标协同工作，便形成了一支**OPC 超级员工**团队。
这支团队可以拥有清晰的岗位分工：
- 客户画像分析员；
- 品牌内容策划师；
- 短视频脚本编辑；
- 公众号内容编辑；
- 私域运营助手；
- 产品资料专员；
- 销售沟通助理；
- 客户服务助手；
- 数据复盘分析员；
- 企业知识培训教练。
每位OPC 超级员工都拥有明确职责。
每项任务都拥有清晰入口。
每份成果都可以直接进入业务场景。
当Codex完成任务规划，营销智脑提供策略与内容，多个OPC 超级员工开始分工协作，一套企业AI营销组织由此形成。
一个目标，多个角色。
一套流程，持续协同。
一句指令，全队开工。
04 表达：数字人分身让专业内容持续输出
企业完成内容策划之后，还需要稳定、持续、统一的品牌表达。
这正是数字人分身的重要应用场景。
通过数字人分身，企业经营者的形象、声音与专业表达，可以进入短视频、产品介绍、客户沟通、活动宣传、内部培训等多个场景。
一次形象与声音采集，可以形成系列化内容；
一套企业知识，可以生成多主题表达；
一个专业数字形象，可以持续服务品牌传播。
企业智能内容链路也由此更加完整：
创始人表达 → 企业知识库 → 营销智脑 → 内容脚本 → 数字人分身 → 多平台触达 → 数据复盘
创始人的经验得到沉淀，品牌的内容保持统一，企业的专业价值持续被看见。
数字人分身也从内容制作工具，逐渐成长为企业品牌表达的重要入口。
05 沉淀：创始人的经验，成为企业智能资产
一家企业最珍贵的资产，往往来自长期经营中形成的方法与认知。
客户选择标准、产品价值体系、销售沟通逻辑、团队管理经验、行业趋势判断，这些内容共同构成企业的经营智慧。
通过企业知识库，这些经验可以被系统整理，并持续进入内容、营销、销售、服务与管理流程。
创始人的一次深度表达，可以延展为：
一套企业品牌知识库；
一批短视频内容选题；
一组客户沟通话术；
一套产品介绍内容；
一套销售培训资料；
一套私域运营方案；
一组OPC 超级员工工作流程。
当认知形成结构，当结构进入系统，当系统连接业务，企业便拥有了一颗可以持续成长的“智能大脑”。
06 落地：企业AI应用形成完整闭环
现场分享中，一条企业AI应用闭环逐渐清晰：
老板提出目标
↓
Codex拆解任务、规划流程
↓
营销智脑分析策略、生成内容
↓
OPC 超级员工分工协同
↓
数字人分身完成品牌表达
↓
多渠道触达客户
↓
数据进入下一轮优化
AI在这里拥有了目标、岗位、流程与成果标准。
人的行业经验、判断力与创造力，与AI的知识调用、内容生成、任务协同能力形成组合，企业团队也获得了更加强劲的执行动能。
作为一家专注企业AI应用的科技公司，优秘智能持续推动AI进入企业真实业务，让技术能力转化为内容能力、营销能力、服务能力与组织协同能力。
07 两天一晚，带走一张企业AI行动地图
现场学习最终指向行动。
企业经营者可以从五个步骤启动自己的AI营销团队。
第一步：提出一个清晰目标
选择内容传播、客户触达、销售协同、品牌表达等具体业务方向。
第二步：拆解业务流程
将一个大目标拆成可以直接执行的任务节点。
第三步：建设企业知识库
整理品牌资料、产品信息、服务流程、客户案例与创始人经验。
第四步：配置AI角色
连接Codex、营销智脑、数字人分身与OPC 超级员工，为每个任务匹配相应角色。
第五步：启动90天行动计划
明确阶段目标、执行周期、责任角色与成果标准，让AI应用形成稳定节奏。
从一个目标开始，从一条流程开始，从一项高频任务开始，企业AI团队便可以逐步成长。
💬 现场共识：AI就在业务现场
AI进入企业，最有价值的画面是什么？
是老板说出目标后，任务快速形成；
是创始人的经验进入知识库，成为团队共同资产；
是营销智脑理解产品与客户，持续输出品牌内容；
是数字人分身走进多个传播渠道，稳定传递专业价值；
是多个OPC 超级员工围绕同一目标，形成清晰分工与高效协同。
这场分享让企业经营者看到：
AI可以有岗位、有流程、有任务，也可以拥有清晰的成果标准。
2026年7月19日，优秘智能第61期2天1晚「全国AI应用闭门赋能会」第二天。
现场讨论的核心关键词，已经从“了解AI”走向“指挥AI”。
从老板的一句话，到Codex的任务规划；
从营销智脑的策略输出，到OPC 超级员工的分工协同；
从企业知识库的持续沉淀，到数字人分身的多渠道表达；
一支属于企业自己的AI营销团队，正在形成。
AI就在今天。
应用就在业务。
成果就在一次次具体行动里。
下一次，当老板说出目标时，AI营销团队已经准备就位。
优秘智能