优秘智能第61期全国AI应用闭门赋能会DAY2圆满收官

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老板说出一个目标，AI自动拆任务、排节奏、调团队、推执行。一支AI营销团队，就这样开始干活了。

2026年7月19日，深圳坂田，优秘智能第61期2天1晚「全国AI应用闭门赋能会」进入第二天。来自五湖四海、各个行业的企业经营者齐聚现场，带着品牌传播、客户触达、内容生产、团队协同等真实业务课题，共同探索AI进入企业经营的具体路径。

本场活动聚焦主题：《老板一句话，AI营销团队开始干活》，由优秘智能产品研究院院长、企业AI应用增长操盘手、北大博雅人工智能架构师可明老师主讲，他长期深耕企业AI落地赛道，推动AI摆脱单点工具局限，深度融入企业全业务场景。

现场他完整呈现了一套全新的企业AI协同逻辑：老板下目标，Codex负责指挥，营销智脑负责作战，目标一出，团队开工，一句话背后是一套完整的AI营销工作流。

老板的一句话，如何变成一整套营销行动？想象这样一个场景：老板提出目标“围绕新品上市，策划一套30天全渠道内容方案”。

接下来AI营销团队快速启动：

• 分析产品核心价值
• 梳理目标客户画像
• 制定30天传播节奏
• 策划短视频选题
• 生成公众号文章
• 编写朋友圈内容
• 整理客户沟通话术
• 生成数字人口播脚本
• 安排多平台内容发布
• 汇总数据并提出优化方向

过去需要多岗位协作的营销任务，如今可以形成一条更加清晰、流畅、智能的执行链路。老板负责目标与判断，AI团队负责拆解与推进，企业经营者的想法，开始以更快速度进入业务现场。

Codex：把目标变成可执行任务地图

在这套AI营销团队中，Codex扮演的是“总指挥”。老板提出经营目标后，Codex开始理解任务、规划路径、匹配角色，并将一个大目标拆解成多个可以直接执行的具体动作。

它会围绕目标完成：

• 任务分析
• 流程拆解
• 角色分配
• 节奏规划
• 成果汇总
• 进度协同

例如，一个“打造创始人IP”的目标，可以被拆解为：品牌定位 → 人群分析 → 内容方向 → 选题策划 → 脚本生成 → 数字人表达 → 多渠道发布 → 数据复盘。一句话变成一张任务地图，一个目标转化为一套执行流程，这正是企业应用AI的重要变化：经营者负责确定方向，AI负责推动方向成为行动。

营销智脑：懂品牌懂产品懂客户的作战系统

如果说Codex负责指挥，那么营销智脑负责具体作战。营销智脑连接企业知识库，可以快速理解企业的品牌定位、产品体系、服务流程、客户案例与行业经验，它知道企业是谁，也知道企业想连接哪一类客户。产品资料、品牌故事、客户问答、服务标准、销售方法、经典案例，都可以进入企业知识库，成为营销智脑持续调用的智能资产。

在此基础上，营销智脑可以参与：

• 市场趋势分析
• 客户画像梳理
• 品牌内容策划
• 短视频脚本生成
• 公众号文章创作
• 私域内容运营
• 客户沟通辅助
• 营销活动规划
• 经营数据复盘

企业知识越完整，营销智脑的表达越贴近品牌；业务资料越清晰，营销智脑的成果越符合真实场景。通用AI能力由此进入企业专属业务，逐渐成长为懂品牌、懂产品、懂客户的智能作战系统。

OPC超级员工：多角色协同的AI团队

一个AI角色完成一类任务，多个AI角色围绕同一个目标协同工作，便形成了一支OPC超级员工团队。这支团队可以拥有清晰的岗位分工：

• 客户画像分析员
• 品牌内容策划师
• 短视频脚本编辑
• 公众号内容编辑
• 私域运营助手
• 产品资料专员
• 销售沟通助理
• 客户服务助手
• 数据复盘分析员
• 企业知识培训教练

每位OPC超级员工都拥有明确职责，每项任务都拥有清晰入口，每份成果都可以直接进入业务场景。当Codex完成任务规划，营销智脑提供策略与内容，多个OPC超级员工开始分工协作，一套企业AI营销组织由此形成。一个目标，多个角色；一套流程，持续协同；一句指令，全队开工。

数字人分身：稳定统一的品牌表达入口

企业完成内容策划之后，还需要稳定、持续、统一的品牌表达，这正是数字人分身的重要应用场景。通过数字人分身，企业经营者的形象、声音与专业表达，可以进入短视频、产品介绍、客户沟通、活动宣传、内部培训等多个场景。一次形象与声音采集，可以形成系列化内容；一套企业知识，可以生成多主题表达；一个专业数字形象，可以持续服务品牌传播。

企业智能内容链路也由此更加完整：创始人表达 → 企业知识库 → 营销智脑 → 内容脚本 → 数字人分身 → 多平台触达 → 数据复盘。创始人的经验得到沉淀，品牌的内容保持统一，企业的专业价值持续被看见，数字人分身也从内容制作工具，逐渐成长为企业品牌表达的重要入口。

企业知识库：沉淀创始人经验为智能资产

一家企业最珍贵的资产，往往来自长期经营中形成的方法与认知。客户选择标准、产品价值体系、销售沟通逻辑、团队管理经验、行业趋势判断，这些内容共同构成企业的经营智慧。通过企业知识库，这些经验可以被系统整理，并持续进入内容、营销、销售、服务与管理流程。

创始人的一次深度表达，可以延展为：

• 一套企业品牌知识库
• 一批短视频内容选题
• 一组客户沟通话术
• 一套产品介绍内容
• 一套销售培训资料
• 一套私域运营方案
• 一组OPC超级员工工作流程

当认知形成结构，当结构进入系统，当系统连接业务，企业便拥有了一颗可以持续成长的“智能大脑”。

企业AI应用：形成完整落地闭环

现场分享中，一条企业AI应用闭环逐渐清晰：老板提出目标 → Codex拆解任务、规划流程 → 营销智脑分析策略、生成内容 → OPC超级员工分工协同 → 数字人分身完成品牌表达 → 多渠道触达客户 → 数据进入下一轮优化。AI在这里拥有了目标、岗位、流程与成果标准。

人的行业经验、判断力与创造力，与AI的知识调用、内容生成、任务协同能力形成组合，企业团队也获得了更加强劲的执行动能。作为专注企业AI应用的科技公司，优秘智能持续推动AI进入企业真实业务，让技术能力转化为内容能力、营销能力、服务能力与组织协同能力。

五步走：带走可落地的企业AI行动地图

现场学习最终指向行动，企业经营者可以从五个步骤启动自己的AI营销团队：

• 第一步：提出一个清晰目标，选择内容传播、客户触达、销售协同、品牌表达等具体业务方向
• 第二步：拆解业务流程，将一个大目标拆成可以直接执行的任务节点
• 第三步：建设企业知识库，整理品牌资料、产品信息、服务流程、客户案例与创始人经验
• 第四步：配置AI角色，连接Codex、营销智脑、数字人分身与OPC超级员工，为每个任务匹配相应角色
• 第五步：启动90天行动计划，明确阶段目标、执行周期、责任角色与成果标准，让AI应用形成稳定节奏

从一个目标开始，从一条流程开始，从一项高频任务开始，企业AI团队便可以逐步成长。

AI进入企业，最有价值的画面是什么？是老板说出目标后，任务快速形成；是创始人的经验进入知识库，成为团队共同资产；是营销智脑理解产品与客户，持续输出品牌内容；是数字人分身走进多个传播渠道，稳定传递专业价值；是多个OPC超级员工围绕同一目标，形成清晰分工与高效协同。这场分享让企业经营者看到：AI可以有岗位、有流程、有任务，也可以拥有清晰的成果标准。

2026年7月19日活动当天，现场讨论的核心关键词已经从“了解AI”走向“指挥AI”：从老板的一句话，到Codex的任务规划；从营销智脑的策略输出，到OPC超级员工的分工协同；从企业知识库的持续沉淀，到数字人分身的多渠道表达，一支属于企业自己的AI营销团队正在形成。AI就在今天，应用就在业务，成果就在一次次具体行动里。下一次，当老板说出目标时，AI营销团队已经准备就位。

下期活动预告

第62期AI新商业闭门赋能会，将于2026年7月25日-26日，在深圳天安云谷举办。优秘智能诚邀各位企业家、创业者赴智晤之约，共探AI商业增长新机遇！

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